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微商原本是一个大势所趋的商业形态，现在为什么会身陷道德排斥的囹圄，除了营销模式上的“洗脑”宣传，还有商业模式上的层级代理，其深层次原因究竟是什么?作为一个新生商业形态，为什么说微商的结局会是自生自灭，是进化还是异化完全失控，最终将走向哪里?
首先我们得认清，微商是从社交软件平台生态中衍生出来的商业形态，本质上属于社交电商，其优势在于：
1、有时间、流量，社交平台会覆盖大量潜在客户群体，且占据着大量碎片化时间给消费行为产生提供了流量基础;
2、有信任、情感，社交平台基于熟人关系的生态会打破消费行为产生存在的“信任”门槛，还会通过情感加速刺激;
3、有场景、黏性，社交平台作为一个生活圈，有用户之间互相分享、传染的消费场景，且能在高频次、持续影响下产生多次消费黏性;
其实本质还是场景下的社群关系，它的门槛其实比电商还要高出许多。在PC时代，电商更多的心思放在了研究平台规则和店铺美工等优化上，花心思去经营社群关系的商家不多。
然而在移动电商时代，微商们失去了一个平台的支持，这就逼得微商需要去研究怎么样做人气积累，运营重心从产品、平台规则和美工等事情转移到了社交媒体运营上。可以说想要成为一个优秀的微商，首先需要成为一个优秀的社交媒体运营。
当然这种能力不是每一个微商都具备的，这就需要平台或者软件去帮助微商们做出一个综合的解决方案出来。例如微商相册，他能解决微商一键转发，批量采集各大电商网站及国外网站的图片，以图搜图，共享云相册等等内容。所以无论微商最终走向哪里，终究都会有针对于微商的解决方案和工具。只有这样微商才能完成整个体系。
所以要想做一个优秀的微商，应该明白第三方工具+店铺+朋友圈+
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