春节假期即将来临，又到了火车票、飞机票抢不上的时节，因为全国人民都面临一个共同的主题：回家。
年纪越大，过年就越想回家。
陪伴父母家人，开始从被动的、到习惯性的、再到主动的。
但我们争取到了和家人相处的时间，是否就拥有了跟家人相处的质量呢？
肯定不是。那该怎么办？
这让我想起了前段时间和HR及教育界大咖陈玲玲姐聊天，我们谈到如何提升组织能力，如何提升员工凝聚力。
玲玲姐谈了一个方法，让我印象深刻，便是：打造员工在组织中的峰值体验。
何为峰值体验？
比如小朋友去游乐园玩过山车，那就是一个峰值体验。为了这个体验，小朋友可以忍受烈日下的漫长排队。
峰值体验可以给人带来持久的幸福感，可以让人忘记过程中的其他痛苦。
我们回忆过往，很多念念不忘的甜蜜记忆，其实都是人生的峰值体验，比如人生四喜：久旱逢甘露，他乡遇故知，洞房花烛夜，金榜题名时。
而玲玲姐说，这些归纳起来，一共可分为四个时刻：认知时刻、欣喜时刻、荣耀时刻、联结时刻。
认知时刻：比如学渣突然开窍，变成学霸；
欣喜时刻：比如赚的第一笔钱，给父母买按摩仪器；
荣耀时刻：比如站在万人瞩目的讲台，获得荣誉；
联结时刻：比如和朋友彻夜长谈，心心相印
受此启发，我决定在春节期间，尝试用四个峰值体验法，让短短的春节假期，可以有一年的时间，来回味。
针对认知时刻
父母是最想了解子女的人。除了私家侦探和热恋情人，恐怕没有人会那么强烈而持久的想了解你的一切。
我早年离家求学，18岁以后就没有跟父母一起生活过了，几十年来，明显的能感受到和父母感情的疏离。虽然每周都会视频电话，虽然有几年也住在同一个城市，但是心和心的距离还是渐行渐远。
因为我们生活在两个世界。
每次父亲都想更多的了解我的事业发展，但从年我开始从事互联网，在父亲那里我就一直是修电脑的。
每次母亲都想了解我的日常起居，但我又很烦于聊这些琐事。
所以，今年春节，我决定好好跟父母聊天：
每天单独跟父亲遛弯，遛弯的时候聊我的一切。同时也去了解父亲的想法、他现在觉得最快乐的事儿、他想要做的事情。每天帮母亲在厨房干点活，单独陪母亲去超市买东西，过程中聊我现在的生活日常，聊我的一天都是怎么过的，聊我的孩子们的有趣的事儿。同时也去倾听母亲的喜怒哀乐，以及对父亲的抱怨（本文已屏蔽父母）。
单独相处，深入沟通，主动呈现，认真倾听。
让彼此开启相互的认知之门，打造认知时刻。
针对欣喜时刻
提前准备了给父母的礼物，感觉一定会让父母欣喜：
电子相册：把一个装满全家上万张照片的电子相册送给父母，里面有孩子们成长的每个时刻，让父母独自在家的时候，也能时时刻刻看到我们的样子，也有在一起的欣喜感受。扫地机器人：家里房间面积比较大，母亲每天清扫会很不方便。扫地机器人可以直接接替这些粗重的劳动，而且让父母有跟当下科技时代的联结感。想想教父母怎么用扫地机器人那个场景，都会觉得满满的幸福。拍全家福，镶上镜框，挂起来。我十多年前婚礼的易拉宝，父母一直都保留着，并且挂在家里的老房子里。可见这些仪式感，在父母心中意义重大。所以每年拍全家福挂起来，也是打造一个有传统的仪式感的活动。教父母亲禅修打坐。退休在家，不缺的是时间，把这个时间用在身心的调养上，定会长命百岁，家和人兴。（去年教老爷子磕大头，居然后来磕上瘾了）。
针对荣耀时刻
这个挺难。
跟好友春燕聊天的时候，她出主意说：让孩子们买个奖状，写上“年度最佳爷爷奖”“年度最佳奶奶奖”，然后举行一个颁奖仪式，老人家一定会觉得特别荣耀，会挂起来，会发朋友圈炫耀。
我赞春燕真是一个智多星，她说，只要把对客户的用心放在父母身上，没有搞不定的。
就这么办！
针对联结时刻
联结时刻，我定义的就是要“在一起”。
一起放烟花；
一起包饺子；
一起去泡澡；
一起打麻将；
一起打扑克；
一起玩桌游；
……
要真的身和心都在一起。
所以春节期间，如果没有十万火急的事情，请不要打电话给我。
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